Auteur: BartLensink

LEARNING HISTORY ervaringen omzetten in actie Door Art Kleiner en George Roth (MIT) met toestemming in het Nederlands bewerkt door Bart Lensink (MCM) Inleiding In ons persoonlijke leven…

MOREEL KOMPAS Richting geven aan je leven Dit Moreel Kompas bestaat uit drie wijzers en drie ringen: omgevingsbewustzijn (de buitenring), sociaal bewustzijn (de tussenring) en zelfbewustzijn (de binnenring).…

FIBONACCI PAIRING ‘Duurzaam veranderen volgens Fibonacci’ Klein beginnen, vanuit de kern, en dan geleidelijk groeien, op een natuurlijke manier. Dat is de gedachte achter duurzaam veranderen volgens de…

WHY, HOW, WHAT ‘Veranderen is keuzes creëren en keuzes maken’ Charles Darwin schreef dat een organisme niet de sterkste hoeft te zijn om te overleven, maar dat het…

LEREN LEREN ‘Durven improviseren in een organisatie van regelgeving’ We leren onze managers en controllers dat organisatieproblemen moeten worden geanalyseerd, dat er dan een diagnose van de problemen…

AGRYRIS MODEL I EN II ‘Het verschil tussen ‘praat’- en ‘daad” De twee modellen van Argyris betreffen de manier waarop mensen daadwerkelijk handelen en de impliciete theorie die…

MEERVOUDIG KIJKEN ’10 jaar veranderingen binnen de uitvoering van de sociale zekerheid’ door: Bart Lensink en Ernst Drukker Hoofdstuk in: “Veranderen van organisatiecultuur – Veelvoudigheid in denken en…

NIEUWE WEGEN ONT-DEKKEN ‘Ga op reis en ontdek wat er altijd al was maar nog niet is gevonden’ Is uw verandertraject een onzekere expeditie? Wat en wie hebt…

VERANDERMONITOR IN DE PRAKTIJK ‘Veranderen als ‘Rubiks kubus” Aan de fusie van de drie gemeentelijke sociale diensten in Noordoost Groningen gaan jaren van politieke besluitvorming vooraf. Op 1…